충북 증평군·충북교육청, 학생 대상 관광 이벤트 추진 > 견적의뢰

충북 증평군·충북교육청, 학생 대상 관광 이벤트 추진

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작성자 행복한 조회 0회 작성일 26-07-02 00:04

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충북 증평군이 충북도교육청과 손잡고 지역 관광과 교육을 결합한 ‘증평 지역 탐방 활성화’ 이벤트를 추진한다고 1일 밝혔다.
이번 이벤트는 교육과 관광 콘텐츠를 결합해 학생들의 지역 체험 기회를 확대하고, 증평 관광 활성화를 위해 기획됐다. 앞서 양 기관은 지난 3월 한 ‘증평투어패스 및 체인지 앱 활용 지역 탐방 활성화를 위한 업무협약’을 맺기도 했다.
이벤트 기간 충북교육청은 자체 개발한 인성·체육 활동 모바일 플랫폼 ‘체인지(體仁智) 앱’에 증평의 주요 관광명소를 둘러보는 전용 탐방 코스를 운영하고 학생들의 참여를 유도한다.
학생들은 원하는 지역의 탐방 코스를 선택해 미션을 수행하며 자연스럽게 증평 지역의 문화유산을 체험하고 배우게 된다.
특히 증평군은 미션을 완수한 학생 중 추첨을 통해 100명에게 ‘증평투어패스’ 이용권을 제공한다. 투어패스를 이용하면 에듀팜 벨포레 리조트와 좌구산휴양림을 비롯해 지역 내 16개 관광·체험시설과 카페 등을 무료로 이용할 수 있다.
충북도교육청은 이번 협업을 통해 학생들이 지역의 역사와 문화를 직접 체험하며 전인적으로 성장하는 계기가 될 것으로 기대하고 있다.
증평군 관계자는 “이번 협업이 학생들에게는 현장 중심의 교육 경험을 제공하고, 지역에는 미래 세대를 통한 관광 홍보와 방문객 확대 효과를 가져오는 상생 모델이 될 것으로 기대하고 있다”며 “학생들이 체인지 앱과 증평투어패스를 통해 증평 곳곳의 숨은 매력을 직접 경험하길 바란다”고 말했다.
증평투어패스는 증평투어패스는 24시간권 1만9900원, 48시간권 2만9900원이다. 6월 말 기준 이용객 8000명을 기록했다.
‘환희, 낯섦, 그리고 두려움.’
김용범 청와대 정책실장이 지난 20일 페이스북에 올린 글의 제목이다. 인공지능(AI) 열풍이 반도체 호황을 이끌며 경제지표까지 끌어올리는 상황을 표현한 것이다.
정부는 ‘환희’ 뒤에 남은 과제를 꺼내 들었다. 반도체가 만들어낸 막대한 초과이윤을 어떻게 나눌 것인지에 대한 사회적 논의가 다음달 본격화한다.
29일 고용노동부에 따르면 김영훈 노동부 장관은 오는 7월 중 반도체 초과이윤 배분과 AI 시대 노동 전환을 주제로 한 토론회를 개최한다. 애초 삼성전자 노사의 성과급 갈등에서 출발한 논의였지만, 최근 의제가 반도체 초과이윤의 사회적 배분 전반으로 확대됐다. 노동부 관계자는 “날짜는 확정되지 않았지만 7월 중 시작한다는 장관 의지는 확고하다”고 말했다.
김 장관은 지난 5월 삼성전자 노사 협상이 타결된 직후 ‘한국형 사회연대임금’ 가능성을 논의하는 토론회를 열겠다고 밝혔다. 반도체 호황의 과실이 정규직뿐 아니라 하청노동자와 협력업체, 정부·지방자치단체, 나아가 국민에게도 돌아가야 한다는 문제의식이었다.
사회연대임금은 대기업과 중소기업, 정규직과 비정규직 간 임금 격차를 줄이기 위해 동일노동에 동일임금을 지급하는 정책으로 스웨덴이 원조다. 국내에선 대기업의 초과이윤이나 임금 인상분 일부를 기금으로 조성해 중소기업·비정규직 노동자의 처우 개선에 활용하는 방식이 거론된다. 김 장관은 당시 “정부가 기업의 정당한 이익에 관여할 권한은 없다”면서도 “기존 문법으로 설명하기 어려운 수준의 초과이익이 발생했다면 이를 어떻게 사회적으로 재분배할 것인지 논의할 필요가 있다”고 말했다.
김 실장이 제안한 국민배당금제와 여권에서 거론된 국부펀드 방식도 논의 테이블에 오를 수 있다. 국민배당금은 반도체 호황으로 늘어난 초과세수 일부를 국민에게 환원하자는 구상이다. 국부펀드는 반도체 초과이윤을 기금으로 조성해 미래 산업에 투자하고, 그 수익을 국민에게 배당하는 방안이다.
노동부는 현재 청와대와 구체적 의제를 조율 중이다. 토론 결과는 관계 부처 합동 ‘산업전환 고용안정 기본계획’에도 반영될 수 있다.
노동부는 이번 토론회를 사회적 대화의 출발점으로 삼는다는 구상이다. 정부가 먼저 정책적 쟁점과 질문을 담은 녹서(초안)를 내고 노사와 기업, 전문가, 관계 부처 등의 의견을 수렴한 뒤 후속 사회적 논의를 거쳐 최종 정책 방향을 백서(최종 보고서)로 정리하는 방식이다. 노동부 관계자는 “장관이 지난 10일 국제노동기구 총회에 참석한 후 독일의 ‘노동 4.0’처럼 녹서를 통한 사회적 논의를 제안해 관련 방안을 검토 중”이라고 말했다.
위기의 한국 축구 과제는2000년대 초 스페인·벨기에유소년 육성 시스템 개혁 성과세계 무대 최강팀들로 탈바꿈위기 때마다 ‘새 감독’ 교체 등이탈리아 실패와 닮은꼴 한국희생양 찾기보다 ‘새 설계’를
한국 축구가 위기마다 반복해온 처방은 대체로 비슷했다. 감독을 바꾸고, 대표팀 명단을 약간 손보는 게 전부였다. 여론 포화 속에 한국 축구에서 발생한 치명적인 고장은 덮어두고 케이스만 바꾼 미봉책이었다. 실패 뒤 감독만 바꾼 나라는 무너졌고, 실패 뒤 유소년 시스템을 바꾼 나라는 살아났다. 이탈리아는 전자의 경고다. 벨기에와 스페인은 후자의 모범이다.
이탈리아는 월드컵 4회 우승국이다. 그러나 최근 흐름은 충격적이다. 2018년, 2022년, 2026년까지 3회 연속 월드컵 본선 진출이 좌절됐다. 때마다 감독은 교체됐다. 잔피에로 벤투라가 2018 월드컵 실패 뒤 물러났다. 로베르토 만치니 감독은 유로 2020 우승을 이끌었지만 2022 월드컵 본선행을 성공시키지는 못했다. 루치아노 스팔레티, 젠나로 가투소 체제로 이어졌지만 결과는 똑같았다. 세리에A에서 이탈리아 젊은 선수들의 출전 기회가 줄고, 외국인 선수 의존도가 커졌다. 구단은 재정적으로 힘겨워지면서 유소년 육성을 소홀히 했다. 유소년을 둘러싼 복잡한 이해관계 때문에 협회는 이탈리아 축구 구조에 손을 제대로 대지 못했다. 유소년은 방치됐고 쓸 만한 유망주는 ‘거래’됐다.
벨기에는 실패를 시스템 개혁의 출발점으로 삼았다. 벨기에는 유로 2000을 네덜란드와 공동 개최하고도 조별리그에서 탈락했다. 미셸 사블롱 축구협회 기술 책임자는 유소년 육성 시스템 개혁에 올인했다. 어린 선수에게 먼저 공을 다루는 법, 공간을 이해하는 법, 압박 속에서 판단하는 법을 가르쳤다. 공을 자주 만지고, 더 자주 실패하게 만들었다. 그 결과 벨기에는 황금세대를 얻었다. 에당 아자르, 케빈 더브라위너, 로멜루 루카쿠, 티보 쿠르투아, 뱅상 콤파니, 얀 베르통언, 토비 알데르베이럴트가 같은 시기에 등장했다. 벨기에는 인구가 한국보다 적은 나라다. 그런데 세계 정상권 선수들이 한꺼번에 배출됐고 한때 FIFA 랭킹 1위까지 올랐다.
스페인 사례는 더 강력하다. 스페인은 2000년 이전까지 늘 재능은 많지만 큰 대회에서 무너지는 팀이었다. 그런데 2000년대 들어 스페인은 달라졌다. 유로 2008, 2010 남아공 월드컵, 유로 2012를 연달아 제패했다. 스페인 변화도 유스 시스템에서 시작됐다. 유소년 단계에서 기술, 패스, 포지션 이해, 경기 지배 능력을 꾸준히 교육했다. 지금은 바르셀로나가 세계 최고 유소년 시스템 상징이 됐고 여전히 세계 축구의 중심이다. 리오넬 메시 등이 길러졌다. 스페인 선수들은 한국 선수들보다 체구가 작다. 그런데 스타 몇몇이 빠져도 동일한 퍼포먼스를 낸다. 스페인이 FIFA 랭킹 1, 2위를 오가는 것은 뛰어나고 일관성 있는 유스 시스템에서 나온 출중한 선수들이 풍부하기 때문이다.
한국은 북중미 월드컵에서 졸전 끝에 탈락했다. 홍명보 감독의 오판, ‘잘난’ 선수들의 오만, 대한축구협회 오산이 겹친 결과물이다. 세상 모든 문제는 여러 요인이 복합적으로 작용하면서 발생한다. 누군가를 희생양 삼아 사회적으로 매장시키는 것은 오히려 미래 한국 축구에 득보다는 해가 될 공산이 크다.
지금 한국 축구에 필요한 것은 분노가 아니라 설계다. 월드컵 실패를 반복하지 않으려면 “누가 잘못했나”보다 “왜 같은 실패가 반복될까”를 물어야 한다. 그리고 그 해답은 한국보다 더 처절하게 실패를 경험했고 그 속에서 답을 찾은 나라들로부터 구해야 한다. 우리 축구 유망주들을 창의력이 뛰어난 테크니션으로, 숱한 장애 속에서도 계속 싸우는 전사, 팀을 위해 자신을 내려놓을 줄 아는 성숙한 인간으로 어떻게 만드느냐에 한국 축구 미래가 달렸다.

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